投资儿童徐州水上乐园的五大“误区”

徐州水上乐园已经成为儿童游乐项目中不可缺失的一部分，在白热化的竞争态势下，作为徐州水上乐园投资开发商，该如何突破市场竞争，赢得市场先机？投资商易犯的投资误区，你是否中过招？今天我们郑州徐州红升游乐设备公司就来和大家一起来聊聊：投资儿童徐州水上乐园的五大误区。

从全球徐州水上乐园的发展演变趋势来看，水上乐园大概分为以下四大类型。

一是度假配套型，旅游度假区中配套的水上乐园，如温泉水上乐园；

二是游乐复合型，大型主题乐园中的水上游乐区域，如深圳欢乐谷的玛雅水乐园；

三是商业配套型，商业综合体里面的小型室内水上乐园；

四是单一独立型，具备独立运营的单一水上乐园。

下文主要针对单一独立型的水上乐园展开分析。

误区一、前期缺乏必要的市场调研，乐园投资规模偏大，甚至局部形成恶性竞争。

部分投资者抱着“没有最大，只有更大”的攀比心理，认为只要资本到位，就会取到丰厚的回报，而忽略了投资与市场的关系。由于投资规模越大，必然导致维持水上乐园正常经营的游客量也越大。尤其在三四线城市，人口、经济能力相对不足，更是无法支撑起规模过大的水上乐园。比如湖南某地准备新建水上乐园，定位为建造国际最大的水上乐园，所以光水上乐园规划占地面积就达千亩，其中造浪池占地更是达到惊人的两百亩。

近年来，有些投资者看到国内整体游乐市场需求旺盛，完全不管不顾当地市场的发展规律，盲目上马水上乐园项目，最终将导致局部水上乐园的恶心竞争，造成不必要的资金浪费。据统计，2017年在河北承德市，已经开园或准备开园的水上乐园将达到五家。在承德这样的三四线城市，靠什么能支撑得起五个水上乐园的同时运营？

误区二、乐园规划不尽合理，游客流线不畅通。

部分开发商把大量资金预算都用来购买水上徐州游乐设备，对规划设计、主题包装、运营管理等环节的投入不足。部分乐园游客流线规划不尽合理，游览不畅甚至夏天全园处在烈日的暴晒之下，导致游客体验性差，投诉率居高不下，为水上乐园的运营埋下病根。比如浙江某四线城市一个水上乐园，买的是全套进口加拿大的水上徐州游乐设备，乐园建造费用达到4--5亿人民币之巨，造成了乐园投资回收遥遥无期。再比如贵州某地的一个水上乐园，建造的时候完全没有考虑夏天遮阴的效果，结果运营一年下来遮阴问题成为了游客投诉最多的问题。

误区三、乐园门票定价过高，游客重游率偏低。

根据江苏省2015年公报的《水上乐园消费调查报告》显示：85%的水上乐园门票价格过百，并且二次消费过高。部分开发商希望通过高门票来快速收回成本，但过高的门票定价往往超出游客心理承受值，成为游客游玩水上乐园的一只拦门虎。

误区四、乐园缺乏主题包装，整体吸引力有限。

表面上看全国近几年水上乐园建设异常火爆，光2015年全国就有26家水乐园密集开业，但开发的大部分水上乐园缺乏鲜明主题和文化创意，大多是纯粹的设备堆砌，用房地产开发建设的思路和手法来规划、建设、经营水上乐园；导致部分水上乐园同质化严重，整体吸引力不足，市场吸引力有限。

误区五、项目产品组合度单一，季节效应明显。

水上乐园最大的一个特点便是季节性较强，营业时间相对较短。每年暑期，游客蜂拥而至，但到冬春季就只能闭园歇业，基本上各个省份的水上乐园经营时间大概为3-6个月。单一的产品属性，造成水上乐园冬夏分明，季节效应明显。