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行业动态
攀枝花儿童乐园运营管理策略有哪些？淘气堡厂家告诉你
一个新的攀枝花儿童乐园在刚开张的时候，对于顾客来说无疑是新鲜感爆棚，但是随着时间推移新鲜感会慢慢减退。这个时候攀枝花儿童乐园又该如何留住客源，持续盈利呢？今天我们攀枝花淘气堡攀枝花儿童乐园设备厂家攀枝花华锦游乐来和大家一起分享下。
保障攀枝花儿童乐园的客流量，是使得盈利有所保证的关键，与儿童乐园的经营管理状况也有莫大的关系，乐园的经营管理是决定儿童乐园持续盈利的因素。那儿童乐园在经营管理方面要怎样做呢？
投其所好，做好产品分析
儿童乐园的攀枝花游乐设备主要以动感、综合、色彩、安全、新颖性及先进性等特点与其他同类设备区分开来。主要表现在它结合儿童的天性，有针对性地设计出不同类型的产品。
让儿童都喜欢玩，在百玩不厌的同时又能强身健体、开发智力、锻炼意志，使身心得到全面的发展，这样的攀枝花游乐设备受到小朋友和家长们的广泛喜爱。攀枝花游乐设备可以在商场，超市，攀枝花游乐场，社区等儿童密集的地方安装，不受场地大小和形状的限制。投资少，管理简单，损耗低，利润高。
不可或缺的市场调查
现时很多孩子的父母都是80、90后的独生子女，他们在成长过程中享受到了父辈们的关爱；现在到他们成立了家庭，为下一代提供一个良好的成长环境，已经成为现代家庭必不可少的义务。
在乐园经营场地的时候，我们可以暂时不必去考虑父母会不会让小朋友来我们这里玩，而是要考虑如何让父母带小朋友来我们这里玩。消费的主动权掌握在家长手中，而且家长的信息接收渠道也比孩子的广泛。
还有一个方面就是店铺周边是否拥有足够的潜在客户供我们开发，这也是我们前期需要清楚的。例如，周边500m半径内拥有300个以上家庭就能提供一个游乐面积低于100㎡的形象店足够的人流量。
谁是儿童乐园的顾客？
儿童乐园的目标客户是谁？谁是我们的顾客？有的人会说孩子，不错，我们的顾客的确是那些玩耍的孩子。但是，又不仅仅是孩子，乐园经营者不可把运营思维局限在某一个特定的群体，要发散，从而创造更多的收益。
而当我们重新定义顾客时，孩子的妈妈可以是我们的顾客，乐园可以举办一些亲子活动；孩子的祖父母也可以是我们的顾客，让他们在乐园里享受含饴逗孙之乐；孩子的老师可以成为乐园的业余教练等等；这样看，顾客就立体化了，很通俗的说法是，那些有可能买单的人都是您的潜在顾客。
日常经营支招
在乐园门店开张的时候，可以让顾客免费进店体验，赠送带有门店LOGO和地址的小礼品，增加门店在区域内的知名度。亦可与本地知名新媒体平台合作，以软文形式宣传，迅速提高知名度。
要重视会员卡以及完善会员制度，加大推销会员卡力度，增加会员优惠程度，这样可培养客户的忠诚度。增强乐园内部管理，如服务员礼仪，父母陪同入园游玩时穿着袜子，提高店铺整洁度，这些工作都能在客户内心中提升品牌形象。
对工作人员进行培训，加强责任心的培养，建议招聘有幼教经验的老师，这样不仅能正确的引导小朋友游玩，而且可以在乐园中搞活动来增加乐园游戏的丰富性。
儿童乐园如果想持续盈利的话，一定要全面发展，不能被任何一方面所影响。不管是场地选址，还是儿童攀枝花游乐设备选择，后期的经营管理都是非常重要的。
华锦游乐设备公司，一家专注生产游乐设备的厂家。
主营：淘气堡,室内儿童乐园,蹦蹦云,三维针雕,喊泉,充气水池,支架游泳池,充气城堡,充气蹦床,彩虹滑道,蹦床公园等游乐设备。
本文链接：http://www.youle58.cn/panzhihua_hynews/4592.html
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