金山淘气堡厂家：儿童金山游乐场不景气的原因你知道几个(二)

7、以“大”为竞争利器

现在的金山儿童游乐园越开越大，很重要的原因是金山儿童乐园的经营者们除了扩大面积，好像也没有其他的方式让自己从其他金山儿童游乐园的竞争中凸显出来。但是面积扩大后，由于没有合理的布局规划，产生过多的浪费死角，导致坪效降低，所以近乎一个赌局，选择大经营面积后，如果“大”形象对客流的拉动力大于坪效降低带来的绩效损失，就是赚了，不然就是赔了。因此扩大经营面积是个选择，但是一定在专业设计公司帮助下，进行合理的坪效布局，充分发挥空间、立面，提高坪效，这样的扩大，才是有力量的扩大，不然就是虚肿了。更重要是提高单位面积的可玩性和游戏丰富程度，比如，让滑梯结合互动投影技术，这样一架滑梯就能变化出多款游戏，并且玩家还可以和投影的游戏内容进行互动。游戏内容更可以不断地升级和更新，不仅是滑梯，而且传统金山儿童游乐园里的许多金山淘气堡设备都可以结合互动投影技术。

8、工作日空置，导致“人气魔咒”

客流分布不均，平日空置现象严重，这与中国现有教育制度、理念有关。在日本和韩国，可以看到职业体验馆平日的孩子也很多，主要是因为他们可以请假去玩，老师也能在这方面给予足够的配合。这样的情况在国内相当少见，同时家长也少有为了陪孩子去玩而请假的情况。

9、贪多求全不明智做法

市场上可以看到有些室内金山儿童游乐园面积很大，但可以玩的项目却不多，让游客感觉很空旷，对于运营来说，也是很难将金山游乐场的气氛聚集在一起；而有些室内金山儿童游乐园的面积很小，配置的机器设备却非常多，感觉恨不得能摆的都摆上，整个空间让人觉得很压抑，甚至喘不过气来。这两种情况的误区都会给客户带来不佳的体验，因此在对场地做室内乐园规划时，一定要依据场地的大小形状做合理的项目规划，科学的安排，一定要规避贪多求全的做法，这并不是一个明智的做法。

10、缺乏有经验的运营人员

要想深耕品牌，运营管理非常重要。最早的一批投身现代儿童娱乐业态的人员，大约是在8-9年前，真正有经验的从业人员还是比较匮乏的。因这一行作息不稳定，经常需要牺牲周末，因此基层运营人员流动性大。另外儿童娱乐业态相对较新，没有对专业运营人员的培养和积累，高素质人才相当稀缺。

我们可以看到很多的室内儿童游乐园一般命名为“xx儿童主题乐园”。但实际在规划项目时，却忘记了自己的主题是什么，以至于后面购买设备都没有针对性，最后规划出来的设备根本就没有主题意义所在。那么应该怎么去规避这种误区呢？规避主次不分明的误区，就是要在场地装修、装饰类设备及金山游乐设备上动手脚，另外还可以在室内乐园策划、宣传及推广活动时围绕乐园的主题，时间一久，你的主题在大家心目中也就有了标签。

11、冷热程度不同搭配不当

一般来说，一个场地的合理搭配是要热款项目和冷门项目结合规划，正如我们所看到的一些室内游乐园，有的区域人气暴涨，有的却无人问津，这样并不利于室内游乐园的经营。区域都是有限的，如果将热门的项目集中起来，那么人群就会挤在一起，这样也就导致一些游客因为挤不进去而流失；而冷门的项目，一直不受关注。所以我们要做到冷热项目科学穿插，要做到热门项目中有冷门项目，冷门项目中有热门的项目，使得游客可以充分去玩耍，也可以通过热门项目带动冷门项目的运营。项目之间贯穿整个场地，也只有这样，才尽可能地留着客户。