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行业动态
阜阳蹦床公园开业前期的准备工作有哪些?蹦床厂家华锦游乐告诉你
阜阳蹦床公园开业前期的准备工作有哪些?蹦床厂家阜阳华锦游乐告诉你
一、开业阶段
阜阳儿童乐园开业前要制定一个全面的计划,各方面做好充足的准备,才能更好地引导乐园的长期发展方向。开业前应做好相关推广,在人流密集的地方、公园、幼儿园、大型商场附近宣传。通过线上线下立体式推广,迅速提升乐园的知名度,并做好会员预售工作,以达到快速回笼资金和开业火爆场面的目的。结合寒暑假、节假日推广优惠活动来增加乐园人气。
成长的烦恼
二、瓶颈阶段
开业后的三个月到半年,阜阳儿童乐园的客流量逐渐变少,宣传广告、发传单、促销活动能做的都做了,活动的确能带来不少客户,但是过不了多久就恢复原状,乐园顾客依旧很少。这时乐园就是过了保鲜期,进入了瓶颈阶段,无论乐园规模多大,它总会面临瓶颈阶段。那么乐园该如何应对呢?
与相关商家开展联营合作,进行捆绑营销。
查缺补漏,场地设备调整,阜阳游乐设备电路安全隐患排查及检修,根据相关营收及设备数据评估设备营运情况,果断决定增减设备。
培训员工服务礼仪,提升员工工作态度,提高服务意识。
店内员工培训,提升部分优秀员工转向培训其他岗位实习,做好定期考核跟进工作。
发掘会员重复消费,孩子游玩厌倦需要店内以新奇的方式去应对。引进新元素,比如开展特色亲子活动邀请家长与孩子到店游玩。
如果附近有名气的玩具店或母婴店,则可以与其联合,协助其做一次老顾客回馈活动,便会得到意想不到的效果。幼儿园是阜阳儿童乐园目标群体最集中的地方,拿出一部分费用来与幼儿园、培训中心合作是非常有必要的,比如免费为幼儿园的孩子们提供学习用品,然后在这些学习用品上印刷阜阳儿童乐园的LOGO,这样便能够在短时间内提升阜阳儿童乐园的知名度,并且还能增加自己的亲和力。
三、发展阶段
儿童乐园经过良好的运营方式突破了瓶颈阶段,步入正轨,客流量能一直稳定保持在一定数量,在周围有着一定的影响力,在顾客中也有良好口碑。无论淡季还是旺季,乐园都能保持着稳定的营收。
比如尝试乐园+零售/餐饮/文化等综合型游乐体验实现全产业链发展。室内儿童乐园目前除了加大室内儿童乐园区面积,还引入儿童书店、商品、玩具等儿童零售业态,儿童餐饮、文化业态等也囊括其中,实现全套产业链发展。同时,如何“跨界”也成室内儿童乐园经营新模式,并在不断探索和实践中,未来将运用这种刚性需求去创造更大价值。
华锦游乐设备公司,一家专注生产游乐设备的厂家。
主营:淘气堡,室内儿童乐园,蹦蹦云,三维针雕,喊泉,充气水池,支架游泳池,充气城堡,充气蹦床,彩虹滑道,蹦床公园等游乐设备。
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