新闻中心
新闻资讯
- 东莞加盟华锦儿童亲子乐园怎么样？华锦游乐儿童乐园是真的吗？
- 东莞开一家室内儿童乐园怎么样？营销方面的的策略有那些
- 东莞开一家小型儿童游乐场应该如何着手
- 东莞在购买儿童游乐设备方面需要注意哪些方面
- 东莞室内儿童乐园选址策划参考方案
- 东莞如何做一个可以盈利的室内儿童乐园
- 东莞如何解决经营儿童游乐园不挣钱的现象
- 东莞投资儿童乐园需要多少钱是有那些方面影响的
- 东莞淘气堡厂家分享在农村开个小型儿童乐园合适吗
联系我们
联系人： 魏备战
手机： 0371-55208877
电话： 0371-55208877
邮箱： toy@youle58.cn
地址： 河南省郑州市南四环与郑尉路交叉口向南6公里
行业动态
东莞淘气堡厂家：儿童乐园里优秀店长需要这样培养
室内东莞儿童游乐园经营的好坏和一个优秀的店长息息相关，优秀的店长不仅可以起到承上启下的作用，还可以给游乐园带来可观的盈利，今天郑州东莞红升游乐设备公司小编就给大家总结下，一个合格的店长需要具备哪些条件？该如何培养
首先要遵循公司的发展战略及经营理念，确定各店的岗位设置、工作流程、管理规范以及经营管理活动的创新创意和落实运作，不断追求高效率的设备运转，高水平的服务质量，高标准的环境卫生，努力营造一种健康时尚的娱乐体验环境，不断塑造公司的品牌及良好的社会形象。
店长工作的素质要求
1.具有强烈的事业心及高度的责任心，诚实正直，严于律己，平等待人，以身作则，胸襟宽广，沉着冷静。
2.有较强的团队管理能力、目标管理能力、组织管理能力和沟通交往能力，善于语言、思想和情感上的沟通。
3.具有一定的学习、创新、分析、决策、授权、激励能力；能运用正确的思维方式，分析 ，进行有效的创新、改进和变革；能妥善解决各类突发事件。
内部管理：
1.传播文化，明确理念
明确公司制定的企业目标、企业原则、企业价值观、工作纪律、岗位职责、行为规范等规章制度，以身作则带头遵照实行，并持续地引导员工，使员工具有明确的思想和正确的行为，逐步将企业文化为企业内部全体员工所共同认可和遵守。
2.改善环境，激发热情
努力改善员工的工作环境，如营业现场、办公区域、休闲区域的翻新改造、装饰布置，保证工作工具用品的正常使用，以及合理设计各种工作表格、整理办公及电脑文档，努力营造一种有序、舒适、整理的工作环境，使员工们以愉悦的心情投入到工作中。
3.民主决策，统一思想
管理人员开会商讨店内工作时，应吸纳骨干员工、优秀员工参与讨论，了解各岗位人员的信息，群策群力，统一制定新的制度、新措施，明确实施方案细则，以保证在后续工作中各员工有统一的认识和执行标准。
4.加强培训，全面发展
注重员工的专业技能及综合素质的提高，不定期进行现场岗位的技能培训以及恰当处理顾客抱怨的技巧培训。平时还可组织员工学习人生激励、成功方法、为人处世等知识，已逐步提升员工的综合能力与素质。对管理人员也需加强培训与引导，使之保持良好的工作状态。培训工作中应明确，员工的停滞不前就是公司的退步。
5.适当授权，各负其责
依据各员工的性格特点及以往工作表现，分配不同的专项工作于各员工给，发挥其专长、挖掘其潜力，激发员工的工作热情，引发他们的积极性和创造性，并加以适当的指导，使之具有自主发现问题、解决问题的能力，在实践中得到更多的锻炼和提高，并逐步明确权力与责权的统一性。
6.合理酬劳，提高福利
华锦游乐设备公司，一家专注生产游乐设备的厂家。
主营：淘气堡,室内儿童乐园,蹦蹦云,三维针雕,喊泉,充气水池,支架游泳池,充气城堡,充气蹦床,彩虹滑道,蹦床公园等游乐设备。
本文链接：http://www.youle58.cn/dongguan_hynews/1240.html
新闻资讯
-
04-29
东莞开一家小型儿童游乐场应该如何着手
-
04-29
东莞在购买儿童游乐设备方面需要注意哪些方面
-
04-28
东莞室内儿童乐园选址策划参考方案
-
04-28
东莞如何做一个可以盈利的室内儿童乐园
-
04-26
东莞如何解决经营儿童游乐园不挣钱的现象
-
04-26
东莞投资儿童乐园需要多少钱是有那些方面影响的
客服1