达州淘气堡厂家解析：儿童乐园的创新型经营模式

分类：常见问题作者：游乐设备厂家发布时间：2020-05-05 10:33:31

达州淘气堡厂家解析：达州儿童乐园的创新型经营模式

中国儿童产业的空间潜力巨大，二胎政策红利带动下，儿童市场也将日趋火爆，孩子的健康与成长，自然是家长关注的问题。一切为了孩子，为了孩子的一切，集教育、益智、健康、娱乐为一体的达州儿童乐园已成为二十一世纪的投资新热点，儿童达州游乐场的成立，已经成为了不可阻挡的发展潮流。今天我们郑州达州红升游乐设备公司就来和大家一起聊聊。

我们投资达州儿童乐园，首先要分析达州儿童乐园的市场竞争现况。

随着居民生活水平不断的提高，消费观念不断更新，儿童市场会更加广阔，达州儿童乐园市场集中度低，现跨地域发展的垄断性企业稀少，利润空间较大；消费者现越来越强调品质与深度，强调个性化、差异化的玩乐体验，这就需要各位乐园经营者在内容内涵上进行深耕研究，进一步扩展其消费市场。

1、跨业态组合经营

一个好的室内儿童园必须要有自己的特色，要对市场有敏锐的洞察力。如果仅简单地投放设备，很容易导致同质化。建议：可与儿童性质有关的机构进行异业合作，引进各类服务项目，重要的是突出个性化。此外，还需引进众多非游乐业态，依托支持多业态的乐园系统，这样可以获得和客流增长相对应的销售增长。

2、发展“IP商化”模式

动漫“IP”自身拥有庞大的粉丝效应，“动漫IP+儿童乐园”模式，基于其带来的粉丝流量效应，动漫IP能让儿童主题乐园更加有场面感、灵动性与想象空间，让儿童在不同的角度看待动漫IP。在儿童产业未来的发展中“动漫IP+商业”将形成新的产品模式。不少儿童乐园商家看到了动漫与乐园结合的可能，纷纷开始在内容上做垂直深耕，出现“动漫IP”热潮。

3、消费范围延展至成人

乐园的运营模式中，虽然核心的是围绕儿童，但是买单的是家长，所以将家长引入共同参与儿童娱乐中，这样可以提升家长的参与度，实现亲子互动。项目按适应年龄分为70%儿童+30%成人，众多业态的融合，将家长引入共同参与儿童娱乐中，实现亲子互动。

4、整合产业链

室内儿童乐园品牌独立建设全产业链，将自身经营的业务精化，市场机制将细化的品牌整合，产生更高的吸引力。打通整条产业链，增加潜在收入项目，为品牌持续发展打下基础。这种主题衍生化不仅在达州游乐设备上体现某一主题，设置儿童主题餐厅、主题衍生品售卖店等，达到经营面积的效益更大化。

5、主题细分化

儿童乐园要突出差异化经营，就需要在定位上细分，比如：乐园需要针对不同年龄层次的儿童；服务上要有差异，要让孩子玩嗨，并且愿意下次再来；商家要学会跨界经营，如果孩子能在乐园交到朋友，或者学到相关知识，家长们会更愿意掏钱。找到符合本地市场消费的方法，做出有特色的东西吸引市场。