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丹东淘气堡厂家:儿童乐园的营销策略之基础信息篇
运营管理和企划营销两块都是丹东儿童乐园里面最基础也是最关键的“内功”,简单点来说,运营管理是“根”,企划营销是“源”,两者组合成一家乐园盈利的根源。对乐园企划营销思维进行梳理和引导,准确的说是对门店企划营销工作进行专业、系统、效率等方面进行综合考量和提升,改变以往丹东儿童乐园场地由工作任务制转变到目标引导制,将企划营销工作开展推向了更高的层面,具体而言,可以从以下三个部分进行考虑。下面我们郑州丹东红升游乐设备公司就来和大家一起分享一下。
一:基础信息篇
对于丹东儿童乐园项目,又或是其他项目,场地选址的重要性是毋庸置疑的。商圈调研大致分为两个部分,商圈分析和地点分析。
以乐园为例,商圈也称交易区域,是指以乐园所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围。简言之,就是乐园吸引其顾客的地理区域。一个商圈一般是由所在地的中心地段构成的主要商圈,扩展到外围的次要商圈,以及带动到边缘的边际商圈,这三个部分拼接而成,而商圈又可以从以下三个方面进行分析:
1、商圈情况及人员结构与市场潜力
市场潜力大小来自于区域人口的多少以及他们的购买能力,有很多指标可以反应一个区域的市场潜力,其中消费需求尤应引起重视。比较不同商圈人员的娱乐性消费需求,可为发现潜在的消费市场提供依据。
2、商圈竞争性物业
以丹东儿童乐园为例,商圈饱和度是判断某个地区同类儿童乐园竞争激烈程度的一个指标,通过计算或测定乐园收益的饱和指标,可以了解某个地区同行业是过多还是不足,以决定是否选择在此地开儿童乐园。通常位于饱和程度低的地区,门店的成功可能性较高度饱和地区的门店要大,因而分析商圈饱和度对于新开设儿童乐园选择店址很有帮助。
3、门店客群状况
门店总体资料的定期收集,有助于门店店长、相关工作人员更全面客观的了解门店现有客群来源、客群结构及客群特征,并了解在一年的不同阶段,各客户群类别在整体顾客中的占比变化,进而研究各类人群来店的消费习惯与消费心理,为门店各项业务工作的开展方向作出客观指引。娱乐场所的消费人群大为年轻人、学生、家庭,但在乐园的消费群体中,有些是比较特殊的,如消费能力的小孩子,所以想要有持久不断的人气,只有儿童这种人群肯定是不够的,因为小孩子没有太多自己的主观思想,所以还需要另一种群体,家长消费群体。通过数据收集分析,明确潜在客户群,分析消费习惯,吸引并留住客群。
华锦游乐设备公司,一家专注生产游乐设备的厂家。
主营:淘气堡,室内儿童乐园,蹦蹦云,三维针雕,喊泉,充气水池,支架游泳池,充气城堡,充气蹦床,彩虹滑道,蹦床公园等游乐设备。
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